Cambiare le parole è cambiare vita
Le parole sono potere, le parole possono essere il nostro potere perché con le parole possiamo cambiare vite, salvare vite ed anche distruggere delle vite.
Ti insegnerò a comunicare in modo efficace, strutturato e carismatico per attrarre clienti migliori, saperci negoziare e fidelizzarli.
Durante il nostro percorso insieme imparerai a presentare te e la tua azienda davanti ad un pubblico sia che si tratti di una presentazione da un minuto (elevator pitch) la cui sfida è condensare e lasciare il segno sia che la tua sfida sia di presentarti in 10 e 30 minuti mostrando la tua autorevolezza senza diventare autoreferenziale e noioso.
Imparerai come arrivare preparato ad una negoziazione superando bias e opinioni limitanti della controparte.
Imparerai ad ascoltare attivamente, dare e ricevere feedback efficaci in modo da costruire relazioni strategiche con i tuoi partner e i tuoi collaboratori.
Non dovrai preoccuparti di quanto tempo ti sottrarrà perchè io disegnerò il tuo percorso in modo che sia calibrato sia ai tuoi obiettivi che alle tue disponibilità.
Trasforma il tuo gruppo in una squadra con il percorso da boss a leader
Quante volte hai desiderato che i tuoi dipendenti fossero veloci e appassionati come te? Benvenuto nel club! Da quando ho capito che per fare il salto di qualità avrei dovuto delegare ho impiegato un anno per trovare i collaboratori e i partner ideali. Ho dovuto prima analizzare al microscopio i miei processi di lavoro per capire cosa delegare e farlo in modo efficace.
Ci sono riuscita, così ho anche ricavato concentrazione, tempo ed energia per organizzare 2 grandi eventi all'anno, seguire dei casi pro-bono e fare del volontariato.
Vai alla sezione Testimonianze e leggi le fantastiche recensioni su Linkedin che mi hanno lasciato i volontari di TEDxCoriano.
Se anche tu vuoi fare un salto di qualità, ti aiuterò a delegare con efficacia, a capire come mettere il leva il talento dei tuoi dipendenti e trasformarli da gruppo in squadra.
Non dovrai preoccuparti di quanto tempo ti sottrarrà perchè io disegnerò il tuo percorso in modo che sia calibrato sia ai tuoi obiettivi che alle tue disponibilità.
Insieme analizzeremo la tua agenda e ti insegnerò a gestire il tempo, a pianificare per obiettivi, gestire i progetti e a delegare in modo efficace.
Lavoreremo sulla tua auto-efficacia andando ad analizzare al microscopio i tuoi processi, le tue resistenze al cambiamento (ce le abbiamo tutti, anche i più innovatori) e creeremo dei nuovi schemi che ti serviranno per ottimizzare le tue attività.
Ti aiuterò a costruire delle matrici decisionali così potrai valutare cosa delegare o smettere di fare.
Svilupperemo insieme il tuo piano di azione e ti starò affianco durante l'implementazione e la ricerca di nuove risorse se ne avrai bisogno e lo sviluppo di tutte le capacità che ti servono oggi per motivare una squadra a sposare i tuoi obiettivi e condurla verso il risultato che desideri.
Non dovrai preoccuparti di quanto tempo ti sottrarrà perchè io disegnerò il tuo percorso in modo che sia calibrato sia ai tuoi obiettivi che alle tue disponibilità.
Ciò che ti serve è costruire dei protocolli e delle procedure standardizzate, imparare a delegare e sviluppare la leadership in modo da creare una legacy (eredità di valori) all'interno della tua azienda.
Scandaglieremo insieme le tue attività e i tuoi processi ed anche quali sono i tuoi ostacoli verso una delega efficace.
Ti aiuterò a costruire delle matrici decisionali così potrai valutare cosa delegare a chi e come farlo.
Ti aiuterò a sviluppare la tua leadership di servizio e integrarla con il tuo stile attuale. Imparerai a fare focus sui tuoi valori e confrontarli con quelli della tua azienda e delle persone che la compongono così da poter tracciare più serenamente la tua legacy.
Non dovrai preoccuparti di quanto tempo ti sottrarrà perchè io disegnerò il tuo percorso in modo che sia calibrato sia ai tuoi obiettivi che alle tue disponibilità.
Coaching per imprenditori: applichiamo un metodo, un mix tra consulenza, mentoring, formazione e coaching, si chiama PUZZLE.
Le parole sono potere, le parole possono essere il nostro potere perché con le parole possiamo cambiare vite, salvare vite ed anche distruggere delle vite.
L'esito di una negoziazione dipende moltissimo da una buona comunicazione. Il processo negoziale infatti è prima di tutto uno scambio di informazioni dove le parti espongono reciprocamente le loro richieste. Siccome è importante capire le aspettative l'uno dell'altro e diminuire il rischio di malintesi, allenare la capacità di ascoltare attivamente...